Pre- und Post-Merger Begleitung
Veränderungsprozesse benötigen besondere Aufmerksamkeit – das gilt vor allem, wenn zwei unterschiedliche Unternehmenskulturen aufeinander treffen. Selbst wenn die Zahlen stimmen, ist die emotionale Seite von entscheidender Bedeutung für den Erfolg des Zusammenschlusses.
Nutzen Sie alle Synergiepotenziale Ihres Mergers
Durch Pre- und Post-Merger Beratung integrieren Sie das Beste aus beiden Unternehmenswelten. Sie involvieren die Beteiligten in den Merger-Prozess und schaffen so eine positive Einstellung aller zur Veränderung. Höhere Akzeptanz, Vertrauen und Commitment sind die Folge.
Gezielte Integration von Unternehmenskulturen schafft Stabilität
Unternehmenskulturanalysen und Management Audits zeigen Unterschiede, Gemeinsamkeiten und Chancen der beteiligten Organisationen und Manager/innen auf. Nutzen Sie ein maßgeschneidertes Programm, um die Potenziale der neu entstandenen Strukturen auf allen Ebenen voll auszuschöpfen.
"Viele Unternehmenszusammenschlüsse scheitern an der Vernachlässigung des Faktors Mensch. Neben den individuellen Persönlichkeitsstrukturen der Organisationsmitglieder, spielen vor allem auch die Unternehmens- und – bei länderübergreifenden Vorhaben – die Landeskulturen ein entscheidende Rolle. Durch Berücksichtigung dieser unterschiedlichen Ebenen erschaffen wir ein ‚Immunsystem’, das sich für den gesamten neuen Komplex bezahlt macht. Zusätzlich wird der Integrationsprozess beschleunigt, chancenreicher und weniger ‚schmerzhaft’ für alle Beteiligten."
Dr. Othmar Hill, Gründer und Präsident HILL International
